Background fade

Strategi

skog.jpg.

Nordvis mål är att bygga ett fastighetsbolag med stabila kassaflöden, kontrollerad risk och ett substansvärde som växer över tid.

Nordvi arbetar långsiktigt. Vi förvaltar det vi äger, utvecklar det som har potential och fokuserar på de fastigheter där vi kan skapa mest värde över tid. Genom aktiv förvaltning, lokalt engagemang och långsiktigt ägande bygger vi en starkare fastighetsportfölj över tid.


Målet är att inom tre till fem år bygga en fastighetsportfölj om cirka 15 miljarder kronor. För att nå dit krävs finansiell disciplin, rätt förvärv och en organisation som kan omsätta strategi till resultat.

Det är den resa Nordvi befinner sig på.

Två kompletterande ben

Nordvi bygger värde genom två verksamhetsområden som kompletterar varandra. Det ena skapar stabila kassaflöden här och nu. Det andra skapar framtida värden genom en omfattande portfölj av byggrätter och utvecklingsprojekt.

Affärsben 1

Högavkastande fastigheter

Vi söker fastigheter med stabila hyresgäster, förutsägbara intäkter och möjlighet att utvecklas över tid. Vi utvärderar många möjligheter, men genomför bara de affärer som uppfyller våra krav.

Våra kriterier är desamma oavsett marknadsläge. Kassaflödet ska vara hållbart, finansieringen ska fungera även vid högre räntor och fastigheten ska stärka vår portfölj.

Det vi förvärvar, förvaltar vi aktivt. Hyresgäster ska vilja stanna och fastigheterna ska fortsätta skapa värde över tid.

Förvärv med kassaflödesfokus

  • Kassaflödespositivt från dag ett

  • Fokus på långsiktigt ägande, snarare än projekt eller spekulation

  • Avkastning som täcker finansieringskostnaden med marginal

  • Diversifierade hyresgäster och långsiktiga avtal

Förvaltning och värdeutveckling

  • Hög uthyrningsgrad och få tomma ytor

  • Nära kontakt med hyresgästerna

  • Vi arbetar löpande med att sänka drift- och energikostnader

  • Fastighetsvärdet ska hålla och stärkas över tid

Finansiell disciplin

  • Optimerad finansieringsmix

  • Vi tar inte mer risk än vi kan hantera

  • Vi följer upp kassaflöde och risk med fasta nyckeltal

  • Kapitalet används där det ökar värdet per aktie

Affärsben 2

Strategisk projektutveckling

Det andra affärsbenet handlar om att utveckla värdet i Nordvis byggrätts- och projektportfölj. Nordvi äger byggrätter och mark motsvarande cirka 550 000 kvm BTA fördelat på ett trettiotal projekt, främst i Sveriges tre storstadsregioner.

Projekten utvecklas genom egna initiativ, partnerskap eller försäljningar, beroende på vad som skapar störst värde vid varje given tidpunkt. Det ger oss flexibilitet att anpassa utvecklingen efter marknadens förutsättningar och möjligheter.

Västra Sjöstaden i Trelleborg är ett exempel. När HSB nyligen valde att investera i området blev det ett tydligt kvitto på projektets attraktivitet och på styrkan i vår modell för partnerskap och utveckling.

Portföljanalys och utvecklingspotential

  • Vi analyserar löpande vad varje projekt är värt och vad nästa steg bör vara

  • Vi identifierar var kapitalet gör mest nytta

  • Vi ser tidigt när ett projekt är redo att gå vidare — eller avvecklas

Utveckling och samarbeten

  • Vi utvecklar projekt i egen regi när det ger bäst avkastning

  • Vi söker strategiska samarbeten för att dela risk, tillföra kompetens och skapa större värden tillsammans.

  • Vi säljer av selektivt — när värdet bedöms vara fullt realiserat

Riskstyrning och återinvesteringar

  • Vi styr risken aktivt genom hela projektcykeln

  • Frigjort kapital återinvesteras i projekt eller fastigheter med hög värdepotential

  • Kapitalet ska alltid arbeta — inte ligga stilla