Kassaflödespositivt från dag ett
Fokus på långsiktigt ägande, snarare än projekt eller spekulation
Avkastning som täcker finansieringskostnaden med marginal
Diversifierade hyresgäster och långsiktiga avtal
Nordvis mål är att bygga ett fastighetsbolag med stabila kassaflöden, kontrollerad risk och ett substansvärde som växer över tid.
Nordvi arbetar långsiktigt. Vi förvaltar det vi äger, utvecklar det som har potential och fokuserar på de fastigheter där vi kan skapa mest värde över tid. Genom aktiv förvaltning, lokalt engagemang och långsiktigt ägande bygger vi en starkare fastighetsportfölj över tid.
Målet är att inom tre till fem år bygga en fastighetsportfölj om cirka 15 miljarder kronor. För att nå dit krävs finansiell disciplin, rätt förvärv och en organisation som kan omsätta strategi till resultat.
Det är den resa Nordvi befinner sig på.
Två kompletterande ben
Nordvi bygger värde genom två verksamhetsområden som kompletterar varandra. Det ena skapar stabila kassaflöden här och nu. Det andra skapar framtida värden genom en omfattande portfölj av byggrätter och utvecklingsprojekt.
Affärsben 1
Högavkastande fastigheter
Vi söker fastigheter med stabila hyresgäster, förutsägbara intäkter och möjlighet att utvecklas över tid. Vi utvärderar många möjligheter, men genomför bara de affärer som uppfyller våra krav.
Våra kriterier är desamma oavsett marknadsläge. Kassaflödet ska vara hållbart, finansieringen ska fungera även vid högre räntor och fastigheten ska stärka vår portfölj.
Det vi förvärvar, förvaltar vi aktivt. Hyresgäster ska vilja stanna och fastigheterna ska fortsätta skapa värde över tid.
Förvärv med kassaflödesfokus
Förvaltning och värdeutveckling
Hög uthyrningsgrad och få tomma ytor
Nära kontakt med hyresgästerna
Vi arbetar löpande med att sänka drift- och energikostnader
Fastighetsvärdet ska hålla och stärkas över tid
Finansiell disciplin
Optimerad finansieringsmix
Vi tar inte mer risk än vi kan hantera
Vi följer upp kassaflöde och risk med fasta nyckeltal
Kapitalet används där det ökar värdet per aktie
Affärsben 2
Strategisk projektutveckling
Det andra affärsbenet handlar om att utveckla värdet i Nordvis byggrätts- och projektportfölj. Nordvi äger byggrätter och mark motsvarande cirka 550 000 kvm BTA fördelat på ett trettiotal projekt, främst i Sveriges tre storstadsregioner.
Projekten utvecklas genom egna initiativ, partnerskap eller försäljningar, beroende på vad som skapar störst värde vid varje given tidpunkt. Det ger oss flexibilitet att anpassa utvecklingen efter marknadens förutsättningar och möjligheter.
Västra Sjöstaden i Trelleborg är ett exempel. När HSB nyligen valde att investera i området blev det ett tydligt kvitto på projektets attraktivitet och på styrkan i vår modell för partnerskap och utveckling.
Portföljanalys och utvecklingspotential
Vi analyserar löpande vad varje projekt är värt och vad nästa steg bör vara
Vi identifierar var kapitalet gör mest nytta
Vi ser tidigt när ett projekt är redo att gå vidare — eller avvecklas
Utveckling och samarbeten
Vi utvecklar projekt i egen regi när det ger bäst avkastning
Vi söker strategiska samarbeten för att dela risk, tillföra kompetens och skapa större värden tillsammans.
Vi säljer av selektivt — när värdet bedöms vara fullt realiserat
Riskstyrning och återinvesteringar
Vi styr risken aktivt genom hela projektcykeln
Frigjort kapital återinvesteras i projekt eller fastigheter med hög värdepotential
Kapitalet ska alltid arbeta — inte ligga stilla
